Former vos salariés, c’est préparer votre entreprise aux défis futurs
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Les essentiels pour diriger une TPME

Actions clés en main 100% distancielles

PROGRAMME

Partie 1 : Développer une approche stratégique de son entreprise (2 jours)
• Acquérir les méthodes d’analyse stratégique, établir le plan stratégique de son unité.
• Analyse externe, opportunités et menaces.
• Analyse interne : forces et faiblesses.
• Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise.
• Le marketing au service de l’analyse de la valeur client.

Partie 2 : Savoir structurer son entreprise pour obtenir de nouveaux marchés (2 jours)
• Élaborer le plan d’actions commerciales :
• Les outils de la productivité commerciale :

Partie 3 : Adapter sa stratégie commerciale et marketing (2 jours)
• Interpréter les comptes de son entreprise.
• Définir et mettre en oeuvre la politique financière.

Partie 4 : Savoir optimiser les mécanismes financiers de sa PME (2 jours)
• Maîtriser les coûts.
• Pilotage du processus budgétaire
• Concevoir le tableau de bord stratégique (balanced scorecard)
• Choisir et contrôler les investissements.

Partie 5 : Acquérir les fondements d’un management efficace (2 jours)
• Comprendre le rôle de manager.
• Être capable d’analyser son environnement pour plus d’efficacité.
• Organiser les activités : Fixer les objectifs, piloter les résultats.
• Animer les temps individuels et collectifs.
• Réussir la prise de contact avec l’équipe. 

OBJECTIFS

• Développer une approche stratégique de son entreprise.
• Savoir structurer son entreprise pour obtenir de nouveaux marchés.
• Adapter sa stratégie commerciale et marketing.
• Savoir optimiser les mécanismes 

Public concerné

Dirigeants salariés et cadres en entreprise

PRE-REQUIS

Bonne connaissance de son entreprise

METHODES ET SUPPORTS

• Un autodiagnostic
• Le + digital : des modules Elearning- un programme de renforcement
• Des billets blog, des smartpockets interactives
• Des experts du domaine et dirigeants ou habitués à travailler avec des dirigeants. 

Sessions proposées

Date de début Dates suivantes Organisme de formation Lieu Durée Jours Type(s) Programme Inscription
20/09/2021 21/09/2021, 14/10/2021, 15/10/2021, 15/11/2021, 16/11/2021, 09/12/2021, 10/12/2021, 10/01/2022, 11/01/2022 CEGOS
70.00 heures 10 Classe virtuelle Aucun

Formations complémentaires